Bosch - Programas

Mais bons programas

Você já leu as nossas diretrizes? Nelas nós nos comprometemos, entre outras coisas, com a transparência. Começamos aqui resgatando essa promessa:

Veja você mesmo e tire suas conclusões sobre os programas através dos quais formulamos e direcionamos padronizadamente as nossas decisões em Compras no mundo todo.

É como no esporte: Ninguém é campeão por acaso. No início de todos os esforços está uma meta que nós mesmos determinamos. Uma, que realmente desafie.

Em Compras da Bosch o competeS indica o caminho.
competeS está para

company
program for
economic and
technical
empowerment of
Suppliers

A definição chave é „empowerment“. A nossa meta é tornar fortes os nossos parceiros fornecedores. Com isto o competeS marca o nosso realinhamento central na cooperação. Visto pela ótica do esporte, é o espírito de equipe, pela ótica administrativa é uma aliança em benefício de ambas as partes.

É pela máxima do competeS que se orientam os demais programas de Compras da Bosch: GPMT, STEP e eProcurement. Sob a mesma égide do competeS criam diversos aspectos de parceria.

No início de todo novo produto está um primeiro passo. Na nossa empresa assim como nos parceiros fornecedores. Antigamente este primeiro passo no fornecedor vinha nitidamente depois do primeiro passo na Bosch. Hoje em dia isto se torna cada vez mais um uma largada sincronizada.

Esta tendência ao Simultaneous Engineering (SE) é estimulada pelo nosso programa STEP:

Supplier
Technical
Empowerment
Program

Com o STEP a Bosch envolve seus fornecedores precocemente no desenvolvimento do produto, aproveita os potenciais técnicos e criativos comuns e, com isto lhes transfere conteúdos atraentes da cadeia de agregação de valor.

STEP define este processo e apóia ativamente o fornecedor na sua realização. A meta estratégica do STEP é atingir metas de custos comuns, continuar aumentando quantidade e qualidade dos produtos SE e adquirir cada vez mais grupos completos de componentes (módulos).

Bosch compra no mundo todo. A globalização tem para nós ainda um segundo destaque:

Global
Purchasing
Management
Team

GPMT é ao mesmo tempo Equipe e Estratégia. Cada GPMT integra um representante das nossas 23 Divisões de Negócios, além de Assessores Profissionais das áreas Mecânica / Eletromecânica e Eletrônica Corporativa. Cada um desses GPMTs é responsável por um determinado grupo de materiais. Para esse grupo de materiais o GPMT gerencia a Compra da demanda mundial de todo o Grupo Bosch, portanto, hierarquicamente superior para todas as Divisões de Negócios e Plantas.

Os membros do GPMT aplicam os mesmos padrões objetivos na seleção e avaliação de fornecedores. A meta é o foco no fornecedor mais capacitado. Para nós a concentração do volume representa rentabilidade, para você, a oportunidade de um volume de pedidos muito atrativo.

ao todo definimos18 Grupos de materiais com seus respectivos GPMTs, que representam praticamente a metade do nosso volume de compras – com tendência de crescimento.

Rapidez e ação: atualmente o eProcurement acelera os processos de compra quase em toda parte. Mas a Bosch não seria a Bosch, se não empregássemos plataformas especialmente avançadas neste campo.

Um exemplo é o mercado virtual de fornecedores SupplyOn. A Bosch o criou em conjunto com fornecedores líderes da indústria automobilística. Consulta e oferta são desembaraçadas rapidamente via Internet. Além disso, SupplyOn oferece um cadastro de fornecedores para consulta, Online-Bidding, funções logísticas e de engenharia.